Düşünme Biçimini Değiştirmek İçin Görme Biçimini Değiştirin (1 Görüntüleyen)

Düşünme Biçimini Değiştirmek İçin Görme Biçimini Değiştirin






Devrimci yeni fikirler veya ürünler ortaya çıkarmak için farklı düşünme önemli elbette ancak eş zamanlı farklı görmeyi de bilmek gerekiyor.


Büyük yenilikçiler, yaratıcılar ve girişimciler dünyaya çoğumuzun baktığından farklı şekilde bakarlar. Bu yüzden başkalarının kaçırdığı fırsatları görürler.

Her şeye farklı bakan iki muhteşem girişimci…
George de Mestral ve Velcro bant



İsviçreli bir mühendis olan George de Mestral, ormanda yürüdükten sonra kıyafetlerine yapışan bitkilerin tohumlarına daha yakından bakmaya karar verdi. Mikroskobunu çıkardı ve doğanın tohumlar üzerinde kancalar tasarladığını gördü. Bu kancalar kıyafetlere tutunmuşlardı. Böylece cırt cırtlı bant ticari adıyla Velcro bant dediğimiz fermuarın alternatifi keşfedilmiş oldu.

Robert Taylor ve Softsoap
Bir başka hikaye de daha az bilinen, ancak aynı şekilde şöhreti hak eden Softsoap’ ın hikayesidir.



Amerikalı bir girişimci olan Robert Taylor, sabun kalıplarının açılıp banyolarda kullanılmasının ardından sabunluk üzerinde oluşan sabun ve su birikintilerinden rahatsız oldu ve bu kötü görüntüyü nasıl bertaraf edebileceği üzerinde kafa yordu.

Sorusunun cevabının güzel bir pompa dağıtıcısında dağıtılan sıvı sabun olduğuna karar verdi ve bu şekilde tüm sabun endüstrisini değiştiren Softsoap doğdu.

Bu iki kişi mikroskopla veya zoom lensi aracılığıyla, sıradan olaylara sıradışı şekilde bakarak çok önemli adımlar attılar.


Büyük Fransız matematikçi Blaise Pascal şöyle dermiş:

“Küçük beyinler olağanüstü ile ilgilidirler, büyük beyinler ise sıradanlıkla.”
Blaise Pascal

Genişletmek için tıkla ...

Dünyayı farklı bakış açılarıyla incelemeliyiz. Etrafımızdakileri adlandırmakla kalmayıp, yeni isimler bulmalıyız. Sadece bütünü düşünmekle kalmamalı, aynı zamanda işleri parçalara ayırmalıyız.

Bu teknikler, ister sanatta ister iş dünyasında olsun, yeni ve devrimci bir yol oluşturmamıza yardımcı olabilir. Sherlock Holmes bir keresinde Watson’a şöyle dedi: “Görüyorsun ama gözlemlemiyorsun.”

Psikolog ve yazar Maria Konnikova “Mastermind: Nasıl Sherlock Holmes Gibi Düşünülür” adlı kitabında gerçekten gözlemleme ve nasıl gözlemleneceği konusunda tavsiyeler veriyor.

“Gözlemlemek için durumu yorumdan, kendinizin gördüklerinden ayırmayı öğrenmelisiniz.” diyen Konnikova, bu şekilde çalışma düşünme yeteneğimizi geliştirmeye yönelik bir teknik olarak yüksek sesle veya yazılı olarak ilgilendiğiniz bir durumu arkadaşınıza tanımlamayı öneriyor.

Tıpkı Holmes da bir vakayı araştırırken gözlemleriyle konuşmak için Watson’ı bu şekilde kullandı ve çoğu zaman bu yöntem sayesinde vakanın ana noktaları belirgin bir şekilde ortaya çıktı.



Beynimiz fazla dikkat etmemizi engelleyecek şekilde tasarlanmıştır. Bu, Troxler solması adı verilen optik yanılsama ile gösterilmiştir. Çevresel görüşümüzde sabit bir görüntü ile sunulursa, aslında onu bir süre sonra görmeyi bırakırız Bu fenomen muhtemelen beynin işleyişinin verimli bir yolunu gösteriyor. Nöronlar değişmeyen bir uyarı hakkında yeterli bilgiye sahip olduklarında ateş etmeyi bırakıyorlar.

Sadece farklı düşünmeyi değil aynı zamanda farklı görmeyi öğrenmemiz gerekiyor. Büyük sanatçıların, girişimcilerin ve her türden yaratıcıların dünyayı değiştirmelerini sağlayan öngörülerle ortaya çıkmasının bir yolu kelimenin tam anlamıyla çoğumuzun yaptığını yapmıyor olmalarıdır.

Onların yöntemleri bize daha önce kimsenin görmediğini görmemiz gerektiğini öğretiyor. Gelecek ancak bu düşünme biçimiyle inşa edilir.

Kaynak: To Change the Way You Think, Change the Way You See;

Matematiksel

düşünce biçimi soyut somut olarak değişir. yaşadığın birşeyce değişir anlatılan okunan birşeyce değil bende öyle..
mesela adam katil 100 kişi korkuyor duymuşlar bunu.. ama ben adamla kankiyim bişey görmedim zarar falan yok o 100 kişi beni baglamaz sorunları onunla gibi gibi ( örnek mi bu şimdi )

Olaylara farklı bakmak farkındalıkları keşfetmek, herkesin gördüğünden farklı olanı seçebilmek, algıda seçildiği en sonuna dek zorlamak...
Bunlar aslında özel yetenekler değil geliştirilebilinen ve hayatın akışı içinden soyutlanarak yakalanan şeyler..